Van AI-belofte naar AI-beslissing

Een praktische sessie voor bestuurders en directies over hoe organisaties AI kunnen inzetten op een manier die operationeel haalbaar is, bes In deze sessie delen we inzichten uit de praktijk over hoe organisaties AI kunnen adopteren op een manier die niet alleen technisch werkbaar is, maar ook bestuurlijk verdedigbaar. De invalshoek ligt expliciet op board- en directieniveau, waar beslissingen worden genomen over risico, prioriteiten, investeringen en accountability. Hoewel veel AI-initiatieven starten met enthousiasme, raken er opvallend veel niet voorbij de proof of concept. De oorzaken zijn zelden technisch. In de praktijk blijken governance-modellen, eigenaarschap, procesarchitectuur en besluitvorming op management- en bestuursniveau doorslaggevend voor succes of falen. De focus van deze sessie ligt op wat vandaag realistisch haalbaar is binnen de Europese context, zowel voor publieke organisaties als voor gereguleerde private organisaties. In plaats van technologische hype bieden we een pragmatisch beslissings- en governancekader dat bestuurders, directies en audit- en risicocomités helpt om AI-initiatieven te laten evolueren van experiment naar gecontroleerde, schaalbare inzet. Aan bod komen vragen zoals: wie is eigenaar van een AI-systeem, wie draagt het risico, op basis van welke criteria wordt opgeschaald of stopgezet, en hoe verhoudt dit zich tot de EU AI Act en toenemende aansprakelijkheid. We bespreken concrete cases, lessen uit risicobeheer en praktische aanpakken om onafhankelijke, betrouwbare en transparante AI-oplossingen uit te bouwen die standhouden bij audit, toezicht en bestuurlijke toetsing. De sessie sluit aan bij de ambities van EU AI Week 2026 rond digitale en AI-soevereiniteit, en vertaalt deze naar concrete beslissingen op bestuursniveau.